2010年2月19日 星期五

奧黛莉內衣 四大通路開賣

奧黛莉內衣 四大通路開賣

【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】 2010.02.19 02:20 am



內衣業者突發奇想,推出「雙面穿內衣」。圖為奧黛莉的雙面穿內衣與平口丁字褲。
圖/奧黛莉提供
本土內衣第一品牌台灣奧黛莉宣布,旗下包括百貨、街面、量販及虛擬(無店舖)等四大通路已完成布局,後續將以「充分滿足各通路目標顧客族群」策略,全方位擴大市場占有率。


面對不景氣,台灣奧黛莉仍積極拓點,目前在百貨公司的進口名品「18eighteen BOUTIQUE」、少女精品「18eighteen PINK」已有近30櫃,「Easy Shop」量販店中店在二年多內也突破40店,合計「Easy Shop」總店數已逾220家。

此外,奧黛莉也積極投入網路購物市場,除自營Easy Shop購物網站,還進駐YAHOO!奇摩購物中心等平台,累計網購會員數超過16萬人,近二個月隨景氣復甦,每天成交金額突破100萬元。

台灣奧黛莉總經理林聖恩指出,早期台灣內衣市場普遍面臨通路混亂的問題,不論直營、批發、小賣或經銷體制,從百貨、專門店到菜市場、路邊攤,通路與通路間交叉重疊、惡相競爭的亂象叢生。

在此環境下,品牌形象難以維護、商品管理不易,末端售價更任憑通路間自相殘殺。整體通路市場紛亂,也影響到以直營、批發、小賣或經銷為主的奧黛莉。

1995至2000年,奧黛莉決定大刀闊斧進行史無前例的通路重整,首先結束低掌控度的經銷、小賣店經營模式,保留原本就具市場需求的百貨及專門店通路。

其中成立連鎖內衣專門店「Easy Shop」,聚焦於鄉鎮市場;同時也調整百貨通路經營方向,醞釀擴大進口市場經營。

歷經六年通路重整,林聖恩說,現在奧黛莉已具高度品牌與通路掌控性,每件商品從生產、鋪貨、零售到行銷廣宣,都是絕對掌控,這樣變革更為顧客滿意度、通路合作夥伴滿意度,提供100%的滿意保證。

林聖恩表示,奧黛莉透過通路重整,近年來發揮商品、行銷的整合力道,不僅在內衣市場獨樹一幟,以鄉鎮專門店市場為主的「Easy Shop」,也走出奧黛莉的羽翼呵護,擺脫過去與「奧黛莉內衣專門店」混淆的格局。

在百貨公司方面,以進口名品櫃「18eighteen BOUTIQUE」及少女精品櫃「18eighteen PINK」不同通路名稱進駐,讓百貨與街面店市場明顯區隔。

國內女性內衣市場去年衰退二成,奧黛莉因通路布局完整,去年營收22億元,與97年持平,今年拓點主力鎖定百貨通路,預計百貨專櫃數將增至近40家,全年業績挑戰25億元。

林聖恩說,透過「Easy Shop」品牌旗艦店,奧黛莉將台灣的成功經驗快速複製至亞洲市場。

【2010/02/18 經濟日報】@ http://udn.com/

內衣博物館 落腳中市

【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】 2010.02.19 02:20 am


台灣本土女性內衣龍頭品牌奧黛莉最近在台中市府路52號的創業發源地,與嶺東科技大學產學合作推出「築夢心心─Easy Shop創業故事館」,這也是全台第一座結合傳統、現代與未來的內衣博物館。

60年代的台灣,物資缺乏,有品牌的女性內衣成為奢侈品,幾乎全部仰賴進口。陳克文、蕭秀靜夫婦為響應振興國家經濟號召,以市府路為發源地首創「心心內衣」,並以精巧手工,為我國創立第一家自有品牌的女性內衣。

50年來,經過幾次跨時代蛻變,心心內衣不斷創新研發,目前以台中工業區的台灣奧黛莉為生產基地,展店則以「Easy Shop」為形象識別,從自有品牌內銷市場,逐漸拓展成為國際知名品牌的跨國企業。

「Easy Shop創業故事館」為三層樓建築,每個層樓都代表不同年代。一樓體驗館現場展售最新流行商品,還有充滿驚喜的紀念品體驗區,為消費者開啟一道充滿知性的內衣專門店體驗旅程。

三樓懷舊館以史實資料紀錄的方式,紀錄並呈現本土內衣龍頭,從心心發展到Easy Shop;從台灣出發、進軍大中華的經營歷程,並展出50、60年代由總裁夫人蕭秀靜手工訂做的阿嬤內衣、紅眠床、絕版手工內衣紙版等珍貴文物。

二樓概念館則是將時間軸設定在2050年,並首度與嶺東科大數位媒體設計系合作,以3D虛擬技術將內衣設計概念原型化,展現如同電影「阿凡達」般視覺效果的超現實內衣,提供年輕一代探索成為未來內衣設計師的可能。

奧黛莉總經理林聖恩表示,「Easy Shop創業故事館」的創立,是由心華集團創辦人陳克文,為紀念愛妻蕭秀靜,籌備近三年才完成,如同一部內衣活歷史教科書,可以更輕易瞭解台灣內衣產業與文化。

【2010/02/18 經濟日報】@ http://udn.com/

內衣達人 年賣300萬件

【經濟日報╱記者 宋健生】 2010.02.19 02:20 am



台灣奧黛莉總經理林聖恩一年賣出300多萬件內衣,為他在業界贏得「內衣達人」的封號。
記者宋健生/攝影
台灣奧黛莉總經理林聖恩可說是「全台最幸福的總經理」,因為每天都要接觸女性最私密的內衣,身材姣好的模特兒,不時在他眼前展示產品,大飽眼福。

然而,林聖恩說:「酒肉穿腸過,佛在心中坐。」模特兒在面前走來走去,但他眼中只看到產品穿的是否舒服、好不好看。林聖恩一年可賣出逾300萬件女性內衣,也讓他贏得「內衣達人」的封號。

在公司,林聖恩像員工的姐妹,可以互相扮鬼臉;在家裡,則是三個女兒的好朋友,連女兒穿的內衣都是討論的話題。林聖恩說:「我的三個女兒都可以為公司試穿內衣,就像模特兒一樣,走出來讓我看,然後一起討論。」

林聖恩投身女性內衣產業15年,除了處處為消費者設想,更幾乎隨時在做市調,每當新品上市時,三個寶貝女兒會穿著內衣,在全家面前談論內在美的感覺。

除此之外,就連太太洗內衣時,也會遵照林聖恩的規定,定期檢查。尤其內衣不能手洗,一定要丟進洗衣機,才能讓他研究自家內衣是否容易起毛球、鋼圈有無變形等,只要發現有問題,隔天進公司就和設計師開會,研究改善方法。

去年台灣女性內衣產業在不景氣籠罩下,普遍出現衰退,但奧黛莉年營收仍達22億元,與前年呈現平盤,表現相對亮眼。

【2010/02/18 經濟日報】@ http://udn.com/

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